Ce qui fait la puissance d’une nation, ce n’est pas l’uniformité de son peuple, mais sa capacité à faire de ses différences un projet commun. Dans le chapitre 2 de Puissance 237, consacré à « La diversité culturelle du Cameroun : un atout stratégique », l’auteur lance un appel sans équivoque : « Le Cameroun doit promouvoir sa diversité culturelle et encourager les échanges intercommunautaires pour construire une identité nationale inclusive et apaisée. ». Ce n’est pas un simple vœu pieux—c’est une nécessité stratégique, un impératif pour l’émergence du pays sur la scène africaine et mondiale.

L’Afrique en miniature : un patrimoine vivant

On le dit souvent : le Cameroun, c’est « l’Afrique en miniature ». Plus de 250 groupes ethniques, deux langues officielles, un foisonnement de traditions, de croyances et de visions du monde. Des éleveurs Peuls du Septentrion aux commerçants Bamiléké de l’Ouest, des communautés Beti du Centre-Sud aux négociants Douala du littoral, des terres anglophones du Nord-Ouest et du Sud-Ouest aux pêcheurs Sawa de la côte—le Cameroun concentre toute la richesse humaine du continent.

Pourtant, cette pluralité qui devrait être notre fierté est trop souvent présentée comme une vulnérabilité. Les discours politiques, le poids de l’histoire coloniale, les tensions actuelles ont fini par installer l’idée que notre diversité serait une fragilité, une faille plutôt qu’un socle.

Puissance 237 renverse radicalement cette lecture.

La diversité, levier de puissance

La thèse du Dr Gweth tient en une conviction : la diversité camerounaise n’est pas un problème à contenir, mais un potentiel à libérer. Quand elle devient dialogue, quand elle nourrit les échanges, l’apprentissage mutuel et l’innovation collective, elle se transforme en véritable moteur de développement national.

L’histoire mondiale le prouve. La Suisse, avec ses quatre langues et ses régions culturellement distinctes, est l’une des démocraties les plus solides de la planète. Singapour, cité-État multiethnique, a fait de sa diversité un atout économique majeur. L’Inde a su transformer sa mosaïque linguistique et religieuse en soft power international.

Le Cameroun a tout ce qu’il faut pour emprunter cette voie. Notre diversité, c’est une capacité d’innovation décuplée par la multiplicité des regards, une résilience sociale face aux chocs, un rayonnement régional et international, sans oublier une richesse culturelle exceptionnelle—musique, arts, gastronomie—qui peut porter le tourisme, les industries créatives et notre diplomatie culturelle.

Un destin à construire ensemble

La vision est limpide : bâtir un Cameroun où chaque citoyen, quelle que soit son origine, sa langue ou sa communauté, se sent pleinement partie prenante du projet national. Un Cameroun où la diversité n’est plus simplement acceptée du bout des lèvres, mais pleinement mobilisée comme force stratégique. Un Cameroun qui montre à l’Afrique et au monde que pluralité et puissance ne s’opposent pas—elles se renforcent.

C’est précisément le Cameroun que Puissance 237 nous invite à construire : juste, inclusif, puissant. Un pays qui fait converger les voix, les visions et les valeurs vers un horizon partagé—non en étouffant les différences, mais en les orchestrant pour en faire une symphonie de progrès collectif.

La vraie question n’est plus de savoir si le Cameroun peut transformer sa diversité en atout. La vraie question, c’est : allons-nous le faire ?

Plongez dans Puissance 237 du Dr Guy Gweth—une feuille de route stratégique pour l’émergence du Cameroun et le renouveau du leadership africain.

Par Sharon Emade 

Le pouvoir ne se décrète plus — il se construit. Dans le chapitre 3 de Puissance 237, consacré au « Rôle des organisations religieuses et traditionnelles », l’auteur bouleverse notre conception du leadership. On peut y lire : « En favorisant un dialogue constructif entre l’État et les organisations cultuelles et traditionnelles, le Cameroun pourra renforcer sa puissance et accélérer sa transformation. »

Cette phrase résume une mutation profonde : le leadership du XXIᵉ siècle ne repose plus sur la domination, mais sur la coordination. Le véritable pouvoir naît de la confiance, de l’écoute et de la coopération entre acteurs publics, privés, religieux et communautaires.

Des passerelles plutôt que des pyramides

Pendant des siècles, le leadership s’est exercé de haut en bas : un chef, une ligne hiérarchique, une chaîne de commandement. Ce modèle vertical, hérité des logiques militaires et coloniales, ne répond plus aux défis contemporains. Les crises actuelles—sanitaires, climatiques, économiques, sociales—exigent des réponses concertées, transversales, co-construites.

Le Cameroun dispose d’un atout majeur pour opérer cette transformation : une mosaïque vivante d’institutions et de traditions capables de contribuer à la stabilité et au développement national. Chefs traditionnels, leaders religieux, organisations de la société civile, entrepreneurs sociaux—autant de forces vives qui, lorsqu’elles dialoguent avec l’État, démultiplient l’impact des politiques publiques.

Mais encore faut-il créer les espaces de dialogue, cultiver le respect mutuel et partager la responsabilité du bien commun.

Le Cameroun a besoin d’orchestrateurs

Puissance 237 trace une voie claire : bâtir un leadership collectif, capable de mobiliser toutes les énergies au service de l’intérêt général. Le pays ne manque ni de talents, ni de ressources humaines. Ce qui manque parfois, ce sont des orchestrateurs—des leaders capables de faire dialoguer les voix plutôt que d’imposer une partition unique.

Un orchestrateur ne cherche pas à étouffer les différences : il les harmonise. Il ne commande pas : il coordonne. Il n’impose pas une vision : il fait émerger un projet commun.

La question qui nous engage tous

Le futur appartient aux leaders qui savent rassembler, pas à ceux qui divisent. Aux leaders qui écoutent avant de trancher. Aux leaders qui coordonnent les énergies plutôt que de tout centraliser.

Cette vision n’est pas utopique. Elle est pragmatique, stratégique, et profondément ancrée dans la réalité camerounaise. Nos communautés ont toujours su dialoguer, négocier, cohabiter. Il s’agit maintenant d’élever ces pratiques au rang de projet national.

Puissance 237 du Dr Guy Gweth—une feuille de route pour un leadership renouvelé et une gouvernance collaborative au Cameroun.

Par Sharon Emade  

Au moment où le Cameroun s’apprête à s’affirmer comme une nation africaine de premier plan d’ici 2050, tel que l’envisage Puissance 237, des profils comme celui de l’ingénieur Eugène Agbe apparaissent comme des atouts stratégiques pour le développement technologique et fondé sur le savoir du pays.

Né au Cameroun, Eugène Agbe consacre depuis près d’une décennie ses efforts au mentorat de volontaires africains dans la contribution à l’infrastructure technologique de Wikipédia, démontrant ainsi comment l’expertise locale peut générer un impact continental. Son parcours illustre l’approche multidimensionnelle promue par Puissance 237, qui conjugue développement du capital humain, prospective stratégique et innovation pour renforcer la position du Cameroun sur la scène mondiale.

Ses contributions couvrent l’éducation, la technologie et l’autonomisation communautaire. Mentor au sein de Wiki Mentor Africa, il a formé plus de 1 000 contributeurs techniques, débutants ou confirmés, à l’écosystème Wikimedia, instaurant une culture d’inclusion et d’engagement durable à travers l’Afrique. Ses initiatives ont consolidé l’écosystème numérique par la mise au point d’outils tels que WikiSpeech, solution open source de synthèse vocale facilitant l’accès à Wikipédia pour les lecteurs en difficulté, le Phrasebook Afrique-Allemagne pour la traduction, ainsi que WDLexAudio, reliant des fichiers audio aux entrées de Wikidata afin de favoriser l’apprentissage de la prononciation. Ces innovations traduisent sa vision d’une technologie moteur d’accessibilité, de diffusion du savoir et d’émancipation à l’échelle du continent.

La reconnaissance d’Agbe comme Contributeur technologique de l’année 2025 par Wikipédia illustre l’impact de son travail. Jimmy Wales, fondateur de Wikipédia, a souligné son rôle dans la création d’un environnement inclusif pour les contributeurs et dans l’avancement d’outils technologiques majeurs. Cette distinction symbolise le type de capital humain stratégique mis en avant par Puissance 237 : des individus dont l’expertise, le dévouement et l’innovation contribuent directement à l’ambition camerounaise d’influence, de résilience et de leadership technologique.

Actuellement consultant technique auprès de l’Igbo Wikimedians User Group, Eugène Agbe continue de renforcer les réseaux collaboratifs qui soutiennent les contributions africaines au savoir mondial. Son mentorat a non seulement produit des effets immédiats pour les volontaires, mais il a aussi suscité un engagement durable, montrant comment éducation, accompagnement et innovation peuvent s’articuler pour impulser un développement pérenne.

Puissance 237, ouvrage du Dr Guy Gweth, président du Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE), offre le cadre dans lequel des parcours comme celui d’Agbe prennent une portée stratégique. En mettant l’accent sur l’interaction entre puissance dure, puissance douce et puissance intelligente, le livre souligne le rôle central du capital humain et de l’innovation dans la construction de l’influence nationale. Le travail d’Agbe illustre parfaitement ce principe, démontrant comment des compétences spécialisées en technologie et en mentorat peuvent consolider la stature mondiale du Cameroun et nourrir l’écosystème africain de l’intelligence compétitive.

— La rédaction, Puissance 237 

Alors que le Cameroun trace sa voie vers le leadership régional à l’horizon 2050, tel que défini dans Puissance 237, la juriste et militante Amatullah Ndam Njoya se distingue comme un atout stratégique pour la nation, incarnant une vision de prospérité, de paix et d’impact transformateur.

Titulaire d’une licence en sciences politiques de l’Université de Pennsylvanie, Amatullah poursuit un master en Banque, Monnaie et Finance Internationale à l’Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC), après avoir bénéficié de formations avancées en diplomatie, politique et économie. Son ouverture sur le monde se reflète également dans ses études à Harvard (Religion, Conflits et Paix) et à la London School of Economics and Political Science (Analyse des Politiques Publiques).

Elle a appliqué son expertise dans plusieurs fonctions à fort impact. À la Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC), elle a mené des analyses de tendances économiques et sectorielles orientant les stratégies financières régionales. En tant que déléguée de la jeunesse pour le Centre Islamique de Développement du Commerce, elle a contribué au Plan d’action international de la jeunesse sur la paix, l’entrepreneuriat et le patrimoine culturel. Au sein de l’Union Démocratique du Cameroun, elle a exercé les fonctions de Secrétaire nationale chargée de la Culture et du Patrimoine, ainsi que d’assistante parlementaire et analyste politique, œuvrant à la promotion culturelle, à l’élaboration de politiques et à l’accompagnement des priorités de développement national.

Au-delà de son parcours institutionnel, Amatullah s’impose comme une entrepreneure pionnière. Cofondatrice de La Maison du Café, elle a développé une marque de café camerounais valorisant les chaînes locales et offrant des opportunités d’emploi aux jeunes. Ses initiatives en développement économique l’ont conduite à collaborer avec des institutions majeures, dont le Centre du Commerce International, l’Office National du Cacao et du Café, ainsi que le Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café, illustrant son engagement pour une croissance durable.

Originaire de Foumban, capitale culturelle du Cameroun, Amatullah est également active dans le domaine artistique, perpétuant l’héritage familial à travers la gestion de galeries et de collections. Elle fait de l’expression culturelle un levier d’identité, de créativité et d’autonomisation de la jeunesse, veillant à placer le patrimoine camerounais au cœur du développement.

Par son action en diplomatie, en finance, en entrepreneuriat et en culture, Amatullah Ndam Njoya incarne le type de leadership visionnaire que Puissance 237 met en avant comme déterminant pour l’ascension du Cameroun. Sa mission, qui consiste à inspirer et à outiller une nouvelle génération de leaders, repose sur la conviction que la prospérité durable découle de la combinaison entre institutions solides, conscience culturelle et stratégies économiques innovantes.

— La rédaction, Puissance 237 

Sur un continent où la capacité à mobiliser les savoirs, les ressources et la prospective stratégique détermine l’influence des nations, Puissance 237, signé par le Dr Guy Gweth, s’impose comme une œuvre majeure de la pensée stratégique africaine. Publié en janvier 2025 par le Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE), le livre propose une feuille de route pratique pour permettre au Cameroun d’affirmer sa puissance à travers un cadre d’intelligence prospectif et endogène.

Au cœur de l’ouvrage, Puissance 237 décline une vision de souveraineté stratégique articulée autour de trois piliers : la défense, l’attaque et l’influence. Le Dr Gweth mobilise plusieurs décennies d’expérience en intelligence compétitive, en analyse géopolitique et en stratégie économique pour montrer comment le Cameroun peut convertir le savoir en puissance tangible, de façon à ne pas seulement subir les tendances mondiales, mais à façonner activement son propre destin.

Loin d’être un traité théorique, Puissance 237 constitue un plan d’action. À travers des études de cas, des guides opérationnels et des cadres analytiques, l’ouvrage outille les décideurs, responsables publics et privés ainsi que les institutions, afin d’analyser les menaces, identifier les opportunités et concevoir des interventions renforçant la résilience nationale. De la compétitivité économique à l’engagement diplomatique, le livre met en lumière l’importance d’une démarche proactive, guidée par l’intelligence, pour impulser le développement national.

En insistant sur la valorisation des compétences locales et le renforcement du capital humain, Puissance 237 éclaire un volet essentiel de la stratégie de long terme du Cameroun : la formation de leaders endogènes capables de naviguer dans la complexité des dynamiques géopolitiques, de la compétition économique et des mutations technologiques mondiales. Le livre érige l’intelligence stratégique en levier central de puissance, démontrant que la capacité d’anticiper, d’influencer et d’agir avec fermeté est la clé d’un leadership régional affirmé.

Puissance 237 influence déjà les institutions nationales : des sessions de formation destinées aux hauts responsables de la Direction Générale de la Recherche Extérieure (DGRE) attestent de son applicabilité concrète. Ses principes constituent une boussole, non seulement pour le Cameroun, mais aussi pour d’autres nations africaines désireuses de bâtir des capacités endogènes renforçant souveraineté et compétitivité dans un monde en mutation rapide.

Par sa fusion de la théorie et de la pratique, Puissance 237 s’impose à la fois comme un manifeste et une boîte à outils : une ressource destinée à celles et ceux qui aspirent à transformer le savoir en puissance nationale et à positionner le Cameroun comme un acteur décisif sur la scène africaine et mondiale.

— La rédaction, Puissance 237 

Le Cameroun, carrefour stratégique et économique de l’Afrique centrale, est en train de se positionner comme un véritable bastion de l’intelligence économique (IE). Longtemps perçue comme un domaine réservé aux grandes puissances, l’IE se déploie désormais avec une vigueur nouvelle au sein des entreprises, des pouvoirs publics et des institutions éducatives du pays. Cette avancée marque une étape majeure dans la quête de souveraineté et de compétitivité nationale du Cameroun, pays dont le Dr Guy Gweth, auteur du best-seller Puissance 237, souhaite faire une puissance africaine d’ici 2050, grâce à une stratégie basée sur le triptyque défense-attaque-influence.

Cette percée s’appuie sur une compréhension affûtée de la discipline, telle que définie par le Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE) : « L’intelligence économique est un état d’esprit, un processus et un dispositif de questionnement, de collecte, de traitement, d’analyse et de transmission légaux, rapides et sécurisés du renseignement stratégique utile à la prise de décision économique en territoire concurrentiel, incertain ou hostile. »

Les entreprises : du territoire inconnu au champ de manœuvre éclairé

Au sein du secteur privé camerounais, la prise de conscience de l’urgence de l’IE se traduit par une mutation des mentalités. Autrefois, de nombreuses PME et grandes entreprises naviguaient à vue, confrontées à l’opacité des marchés, aux menaces de concurrence déloyale et aux risques d’ingérence. Aujourd’hui, on observe une professionnalisation croissante des démarches de veille stratégique, notamment depuis la conférence du Dr Guy Gweth, président du CAVIE, au GICAM (désormais GECAM) le 8 novembre 2019 et la signature d’un partenariat stratégique entre le CAVIE et le GICAM.

Les directions générales intègrent de plus en plus la notion de veille comme un pilier fondamental de leur croissance. Des cabinets spécialisés, à l’instar de Knowdys Cameroun, leader sur le segment, émergent, offrant des services de cartographie des acteurs, d’analyse des opportunités et de protection du patrimoine informationnel. L’entreprise camerounaise avisée n’est plus une citadelle assiégée, mais un poste d’observation avancé, capable de décrypter les signaux faibles et de lancer des offensives ciblées. La survie dans un environnement globalisé exige une guerre de l’information permanente, où chaque donnée collectée et analysée devient une munition pour la prise de décision.

Les pouvoirs publics : du réactif au proactif, un changement de paradigme

Au niveau étatique, le Cameroun a entamé une révision profonde de son approche en matière de sécurité et de prospérité nationales. Conscients que la puissance économique est indissociable de la maîtrise de l’information stratégique, les pouvoirs publics ont commencé à structurer des cellules dédiées à l’IE. Il ne s’agit plus seulement d’une défense passive face aux menaces, mais d’une posture proactive visant à identifier les avantages comparatifs, à promouvoir les intérêts nationaux sur la scène internationale et à anticiper les chocs économiques.

Cette « militarisation » de la pensée économique se traduit par une volonté d’outiller l’appareil d’État en méthodes de guerre économique, afin de passer d’une logique de réaction à celle d’anticipation et d’influence. Le renseignement économique devient une composante essentielle de la diplomatie et de la stratégie de développement, aux yeux des décideurs, comme s’apprêtent à le traduire la stratégie nationale et la politique publique d’intelligence économique tant attendues.

Les écoles : forger les officiers de la guerre économique

Les institutions académiques et de formation supérieure du Cameroun ont un rôle capital à jouer dans cette percée. La formation des futurs cadres et dirigeants à l’intelligence économique est primordiale pour doter le pays d’une armée d’experts capables de mener ces batailles informationnelles. Des programmes spécialisés émergent, intégrant les notions de veille concurrentielle, de protection des données sensibles, de lobbying et d’influence, bien que leur contenu gagnerait à être davantage influencé par les réalités locales et les approches novatrices.

Les étudiants gagneront à être formés non seulement à l’analyse économique classique, mais aussi aux techniques d’investigation open source, à la cybersécurité et aux stratégies d’anticipation, selon l’approche développée par le CAVIE. Ce faisant, ces écoles deviendront de véritables académies où se forgent les « officiers » de la guerre économique camerounaise, armés pour défendre les intérêts nationaux et conquérir de nouveaux territoires économiques.

Le CAVIE et la DGRE : l’attelage qui redéfinit l’intelligence économique camerounaise

Après une décennie de labeur acharné, jalonnée par la production de connaissances de pointe, le renforcement des capacités et la création de dispositifs de veille, d’intelligence économique et de due diligence rigoureusement adaptés aux besoins locaux, l’expertise du CAVIE a atteint un niveau de reconnaissance sans précédent. Ce couronnement est symbolisé par son partenariat structurant avec les services de défense et de sécurité de l’État.

Aujourd’hui, le Dr Guy Gweth, figure tutélaire de l’intelligence économique africaine et président du CAVIE, est devenu l’instructeur attitré de la Direction Générale de la Recherche Extérieure (DGRE). Cette désignation n’est pas anecdotique ; elle marque un tournant historique. Il est désormais chargé d’outiller les cadres et agents de la DGRE en méthodes et outils de guerre économique, suivant le triptyque éprouvé du CAVIE : défense, attaque, influence.

De cet attelage stratégique, alliant l’expertise académique et opérationnelle du CAVIE à la puissance d’action de la DGRE, partent désormais l’esprit, le cœur et les lignes de force de la véritable intelligence économique camerounaise. Cette alliance incarne une vision nouvelle : celle d’un Cameroun résolument engagé dans la guerre économique mondiale, non plus en victime, mais en acteur stratégique, capable de défendre ses acquis, d’attaquer les opportunités et d’exercer une influence déterminante sur son destin économique. C’est une ère nouvelle qui s’ouvre au pays des Lions indomptables, celle de la souveraineté par la connaissance et l’action.

La Rédaction 

Dans une démarche audacieuse marquant un tournant décisif pour la souveraineté économique du Cameroun, la Direction générale de la recherche extérieure (DGRE) engage sa mue. Jean Pierre Ghoumo, son directeur général, annonce l’imminence d’un Centre national d’intelligence économique (CNIES) avec l’appui technique du Dr Guy Gweth, expert reconnu en intelligence économique (CAVIE) et auteur de « Puissance 237 ».

Cette orientation stratégique dont la pierre angulaire est la formation d’élite de 50 hauts cadres et agents de la DGRE à l’intelligence économique a été confiée au Dr Guy Gweth, expert camerounais internationalement reconnu et président en exercice du CAVIE. La communauté du Renseignement a trouvé dans ses enseignements les fondements de « Puissance 237 », livre publié en janvier 2025 aux éditions du CAVIE. Ce best-seller documente de manière pratique comment le Cameroun peut concrétiser son ambition de puissance grâce à une intelligence stratégique endogène, articulée autour du triptyque : défense, attaque et influence.

DGRE : une métamorphose stratégique au service de la nation

C’est dans cette dynamique que du 30 juin au 4 juillet 2025, la DGRE a accueilli une session de haut niveau, qui n’était pas qu’une simple mission de renforcement de capacités, mais une véritable acculturation aux principes décrits dans « Puissance 237 ». Il s’est agi, pour la DGRE, de dépasser la traditionnelle veille politique et sécuritaire pour investir le champ complexe de la guerre économique. Ce nouveau théâtre d’opérations est marqué par des phénomènes tels que l’influence informationnelle subversive, la prédation d’actifs stratégiques, l’espionnage industriel, la manipulation de marchés et la mainmise sur les ressources critiques.

Le Directeur Général de la DGRE a réaffirmé, lors de cette session, la nouvelle feuille de route de l’institution : « La DGRE, en tant que service de renseignement au service des intérêts vitaux de l’État, a le devoir d’intégrer pleinement une dimension d’intelligence économique. Notre mission de veille et d’anticipation s’enrichit désormais des leviers de défense, d’attaque et d’influence, conformément aux principes d’une intelligence stratégique proactive. » Cette déclaration coïncide avec la vision offensive et protectrice de « Puissance 237 ».

La formation a été conçue pour doter les agents des outils nécessaires à l’analyse des menaces, à l’identification des cibles et à la mise en œuvre de stratégies d’intervention. Elle a mis l’accent sur l’élaboration d’une doctrine nationale d’intelligence économique, d’une stratégie claire et d’un plan d’action opérationnel rigoureusement adaptés aux spécificités locales, dans une optique de production de livrables exploitables par les plus hautes instances décisionnelles.

« Puissance 237 », boussole de l’audace camerounaise

Le rôle central du Dr. Guy Gweth, président du Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE), est capital. Son ouvrage « Puissance 237 », fruit d’une analyse pratique et documentée, propose une feuille de route concrète pour l’émergence économique du Cameroun. Reconnu comme l’un des architectes de la pensée stratégique africaine, le Dr. Gweth est membre de la House of Public Affairs de PSL et conseille depuis plus d’une décennie gouvernements, institutions et entreprises sur des questions de due diligence, de diplomatie économique, de géoéconomie, de contre-influence et d’intelligence stratégique.

Le choix du Dr. Gweth par la DGRE n’est pas fortuite : elle symbolise une volonté politique forte de s’appuyer sur l’expertise endogène pour atteindre des objectifs ambitieux. Le Professeur Christian Abolo Mbita du MINEPAT a d’ailleurs salué la présence du Dr. Gweth comme celle d’un « pionnier de la discipline en Afrique qui rayonne à l’international. » Jean Pierre Ghoumo, le directeur général de la DGRE a quant à lui souligné que le Dr. Gweth est « une valeur sûre du Cameroun (…) un prophète chez lui, » insistant sur l’importance de son expertise et de son accompagnement dans la création et la réussite du futur CNIES. Cette collaboration confirme la volonté de structurer cet organisme autour des meilleures pratiques internationales.

Un lion qui se prépare à rugir sur le terrain économique

Dans un monde où l’accès et la maîtrise de l’information stratégique définissent la puissance, l’intelligence économique est devenue un levier incontournable. Le cas camerounais, avec l’adoption des préceptes proches de ceux véhiculés dans « Puissance 237 », est emblématique d’un réveil stratégique africain face à la guerre économique globale.

Le défi est certes de taille, mais le signal est puissant : le Cameroun ne sera plus un simple observateur des dynamiques géoéconomiques. Grâce au volontarisme et au pragmatisme de Jean Pierre Ghoumo, le pays se dote des moyens de défendre activement ses intérêts, de mener des opérations d’influence ciblées et, si nécessaire, d’attaquer les menaces à sa prospérité. C’est l’affirmation d’une nation qui, forte de son intelligence stratégique authentique et locale, se prépare à rugir comme un lion, non pas pour dominer, mais pour s’assurer une place de choix et de respect parmi les puissances africaines de demain, comme le prophétise « Puissance 237 ».

L’Equipe